管理者的五大目标解读_设定明确的目标和期望_促进员工发展员工发展就像种树需要耐心和关怀
管理者的五大目标解读 管理者的五项目标听起来很严肃，但其实用更接地气的话来说，就是管理者要做的五件事，它们分别是：提升团队绩效、确保资源优化、促进员工发展、推动创新和维持企业文化。 提升团队绩效 提升团队绩效，就像是给团队装上了加速器，让他们跑得快还跑得稳。
项目管理_不只是目标与还有这些-你不需要自己种树或者挖矿一样-项目管理要素主要关注的是项目的计划、组织、执行和监控等方面
项目管理：不只是目标与计划，还有这些 项目管理，听起来很高大上，但其实它就像盖房子一样，需要考虑到方方面面。不过，不是所有东西都需要我们直接去操作，就像盖房子时，你不需要自己种树或者挖矿一样。 业务模式：公司的“赚钱方式” 公司的业务模式就是公司怎么赚钱的。