项目管理_不只是目标与还有这些-你不需要自己种树或者挖矿一样-项目管理要素主要关注的是项目的计划、组织、执行和监控等方面

项目管理：不只是目标与计划，还有这些

项目管理，听起来很高大上，但其实它就像盖房子一样，需要考虑到方方面面。不过，不是所有东西都需要我们直接去操作，就像盖房子时，你不需要自己种树或者挖矿一样。

业务模式：公司的“赚钱方式”

公司的业务模式就是公司怎么赚钱的。比如，是卖产品还是提供服务，卖给谁，怎么赚钱等等。这决定了公司的大方向，对项目有影响，但项目管理主要关注的是项目本身怎么运作。

市场竞争：市场的“江湖地位”

市场竞争就像江湖中的地位一样，谁强谁弱，谁领先谁落后。这些会影响公司的决策，也会影响项目的方向，但项目管理更多的是关注项目内部的事。

员工能力：每个人的“武功秘籍”

员工的能力就像武侠小说里的武功秘籍，有高有低。这些会影响他们工作效率，也会影响项目的完成效果，但项目管理更多是看怎么用好这些“秘籍”。

结论：项目管理要素与非要素的区分

所以，虽然公司的业务模式、市场竞争、员工能力对项目的成功很重要，但它们并不是项目管理要素。项目管理要素主要包括项目目标、计划、团队、风险、沟通等，这些都是直接参与到项目管理的具体过程中的。

搞清楚哪些是项目管理要素，哪些不是，对于做好项目管理非常重要。

相关问答FAQs

• Q: 什么是项目管理要素？
• A: 项目管理要素是指在管理项目过程中必须考虑和应用的关键因素，包括目标设定、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理和人力资源管理等方面。
• Q: 有哪些不属于项目管理要素的因素？
• A: 不属于项目管理要素的因素包括政治因素、技术因素和市场因素。虽然这些因素可能对项目有影响，但它们不属于项目管理要素的核心内容。
• Q: 为什么这些因素不属于项目管理要素？
• A: 这些因素不属于项目管理要素的原因是它们虽然可能对项目产生影响，但并不是项目管理过程中必须直接管理和控制的因素。项目管理要素主要关注的是项目的计划、组织、执行和监控等方面。