OKR管理软件大盘点_的整个周期_OKR存在于公司、团队和个人层面

OKR管理软件大盘点

一、Worktile

Worktile是国内较早、非常成熟的OKR工具，它能帮你管理OKR的整个周期，从设定到展示、更新、评分，还能把目标关联到具体的项目或任务上。它不仅能追踪公司级、部门级、个人级目标的进度，还能帮你发现目标完成的风险，让你一眼看出哪些项目出了问题，从而推动目标的完成。

二、PingCode

PingCode Goals是专门为产研团队打造的OKR工具，它结合了OKR理念和Scrum Guide 2021中的产品目标概念。它能帮助你通过关键结果的异常，查看关联的史诗、特性、用户故事，甚至代码提交，找到结果异常的原因。

三、Vision

Vision是为个人打造的OKR工具，它能帮助你将大目标拆解成小任务，并提供进度甘特图和提醒功能。Vision还能将抽象的目标具象化，推动执行，并提供数据可视化，让你直观地看到自己的努力。

四、Zokri

Zokri是国外一款成熟的OKR管理工具，很多知名企业都在使用。虽然在国内使用可能会遇到访问速度慢等问题，但它能帮助你建立目标和关键结果，并在你完成每天的工作后提供报告。Zokri还提供自动化工具，比如自动通知目标或关键结果的移动或完成。

延伸阅读：OKR的实施方法

OKR通常设定为一个季度的时间，目标是定性的，关键结果则是量化的指标，用来衡量目标是否达成。

OKR存在于公司、团队和个人层面。大多数目标由管理层定义，但也有些是自下而上产生的。公司发布的OKR演示文稿或报告可以确保跨功能的对齐和协议。

目标时期结束时，要对每个目标的每个关键结果进行评估。不同的人对目标的期望不同。谷歌和Uber建议每个季度实现约70%的OKR，而Zynga则希望员工每季度能实现2至3个OKR。