PM与PO_那些你必须道的区别_他们就像是项目的_而PO则在产品功能、特性和优先级方面有决策权

PM与PO：那些你必须知道的区别

定义与角色

PM，也就是项目经理，他们就像是项目的“大管家”，负责项目的整体进度、资源和风险，确保项目能够按时、按质、按预算完成。而PO，也就是产品负责人，他们在敏捷开发环境中负责定义产品的特性、优先级和愿景，可以说是产品的“灵魂人物”。

主要职责

PM的任务包括项目计划、资源调度、风险管理、项目交付等，他们确保项目按照预定的方向前进。而PO则专注于定义产品需求、制定产品路线图、与团队沟通产品愿景、确定产品功能的优先级。

所在团队

PM可能会与多个团队合作，比如设计、开发、测试等部门。而PO通常属于敏捷开发团队，与开发者、测试者、UI/UX设计师等紧密合作。

决策权限

PM在项目范围、时间、成本等方面有决策权。而PO则在产品功能、特性和优先级方面有决策权。

所需技能

PM需要具备项目管理、团队协调、风险管理、时间管理等技能。而PO则需要掌握产品策略、市场分析、用户体验、决策能力等。

交互对象

PM需要与项目相关的所有团队和部门沟通，比如高层管理、客户、供应商等。而PO主要与开发团队、市场团队、销售团队、用户等交互。

延伸阅读

PM的概念：项目经理是负责管理整个项目的专业人员，确保项目的所有方面都按计划进行，并满足或超越期望。

PO的概念：产品负责人是敏捷开发团队的关键角色之一，负责定义产品或特性的愿景、范围和目标，以及确定产品的优先级。