EPC项目与CPC项目核心区别或附带部分采购服务CPC项目则更侧重于建设阶段

EPC项目与CPC项目的核心区别

EPC（设计-采购-施工）项目和CPC（成本加酬金）项目在承包范围、风险分配和业主参与度上有着显著的区别。下面我们来详细了解一下。

一、承包范围：全流程交付 vs 有限责任

EPC项目是由单一承包商负责从设计到最终交付的全流程，甚至包括后期运维。这种“一站式”服务要求承包商具备跨专业协调能力。而CPC项目通常只覆盖施工环节，或附带部分采购服务。

二、风险分配：承包商兜底 vs 业主主导

EPC模式下，承包商需对设计缺陷、采购超支、施工延误等全链条风险负责。而CPC合同中，材料涨价、设计变更等额外成本由业主承担。

三、成本控制：固定总价 vs 动态核算

EPC项目多采用固定总价合同，承包商需在投标阶段精确测算全周期成本。CPC项目的成本透明度更高，但业主需配置专业团队核验每张发票。

四、适用场景：资本密集型 vs 高不确定性项目

EPC模式适合技术成熟的标准化工程，而CPC模式适用于需求频繁变更的研发类项目。

五、合同条款：绩效约束 vs 过程管控

EPC合同会明确奖惩机制，而CPC合同更侧重过程合规。

六、发展趋势：混合模式创新

当前出现EPC与CPC的融合形态，例如“EPC+成本上限”模式。

FAQs：关于EPC项目和CPC项目

EPC和CPC项目各有优劣，企业应根据项目特点和自身需求选择合适的项目管理模式。