EPC项目与传统项核心区别_风险分配_传统项目对数字化技术的需求相对较低
一、EPC项目与传统项目的核心区别 EPC项目(设计-采购-施工总承包)与传统项目相比,主要在以下几个方面有所不同: 合同结构:EPC项目通常采用总价包干合同,而传统项目则采用分离式合同体系。 风险分配:EPC项目承包商需承担更多风险,包括设计变更、设备涨价等。 承包商责任
一、EPC项目与传统项目的核心区别 EPC项目(设计-采购-施工总承包)与传统项目相比,主要在以下几个方面有所不同: 合同结构:EPC项目通常采用总价包干合同,而传统项目则采用分离式合同体系。 风险分配:EPC项目承包商需承担更多风险,包括设计变更、设备涨价等。 承包商责任
如何查看Jira项目中的人员 在Jira中查看项目中的人员信息,就像在微信群里查看成员一样简单。下面我会一步步教你如何操作。 --- 一、项目设置 你得找到项目的设置页面。这就像找到微信群的聊天记录一样,步骤如下: 登录Jira,找到你想要查看的项目。 点击项目页面左侧的“项
一、EPC项目与一般项目的核心区别 EPC项目与一般项目最大的不同就是,EPC项目的承包范围更广,风险承担更集中,合同结构更复杂,管理界面更统一。简单来说,就是EPC项目是一个“大管家”,负责从设计到施工的全过程,而一般项目则可能需要多个团队分别负责。 二、承包范围与责
一、了解项目目标 在开始定义EBS之前,项目经理得先搞清楚项目的目标和范围。这样做的目的是保证EBS的每一部分都和项目的整体目标对得上号。 理解项目需求 项目经理得和项目的主要利益相关者好好聊聊,弄明白项目的需求和期望。这包括了解项目的最终成果、重要的里程碑、预算
项目质量管理,通俗来说就是做好这些事 在IT项目管理中,项目质量控制就像给项目做个健康检查,确保它健康、高效地完成。这包括制定计划、保证过程、控制结果和持续改进。 一、制定质量管理计划 这就像是给项目制定一个健康食谱,明确项目需要达到的质量标准,以及如何衡量这
Flex项目和AS项目的区别 Flex项目和AS项目,就像是一对双胞胎,虽然长得差不多,但各自有不同的特长。接下来,我就用更通俗易懂的方式来帮你理解它们的区别。 开发语言与生态系统差异 Flex项目喜欢用MXML和ActionScript这个“双胞胎语言”组合。MXML就像是网页设计语言HTML的
Go语言的特性详解 Go语言,又称为Golang,是一种非常受欢迎的编程语言。它结合了编译型语言的速度、静态类型的安全性、并发的便捷性和垃圾回收的自动化。下面,我们就来具体聊聊Go语言的这些特性。 一、编译型语言 编译型语言在执行前,需要经过编译器转换成机器代码。Go语言
一、EPC项目建设单位如何管理项目? 在EPC(工程、采购、施工)项目中,建设单位的管理至关重要。就像带一个团队去完成一项大任务,首先要明确目标,然后才能高效地推进。 二、明确项目目标和范围 项目建设单位要弄清楚项目的目标是什么,范围有多大,就像给任务画个圈,知道
如何在Microsoft Word中设置项目符号? 设置项目符号在Word里其实很简单,主要有三种方法:用快捷键、用工具栏按钮,还有调整样式。 一、快捷键设置项目符号 如果你喜欢快速操作,可以使用快捷键。Windows系统是“Ctrl+Shift+L”,Mac系统是“Command+Shift+L”。这样就能直接
如何轻松跟踪项目进度? 项目进度跟踪是确保项目按时完成的关键。下面介绍几种有效的方法。 一、使用项目管理软件 项目管理软件是现代项目管理的好帮手。 PingCode:专注于研发项目管理的系统,提供实时任务跟踪、代码管理等。 Worktile:通用项目管理软件,提供任务管理、时