BAT项目管理岗位要的证书·是全球最认可的证书·考这个证书也要考试内容涉及敏捷的理念、原则、实践和工具
一、BAT项目管理岗位需要的证书 想进BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）这样的公司做项目管理？这些证书你可得备齐了：PMP、ACP、PRINCE2、CSM和PSM。 二、PMP（项目管理专业人士认证） PMP是全球最认可的证书，相当于项目管理界的“金牌”。要拿这个证书，你得通过考试，考的内容包
国外办公软件大盘点-它最大的特色就是模块化-它还连接了100多种服务比如敏捷开发、需求管理等等
国外办公软件大盘点 一、Worktile Worktile是一个帮企业提高团队协作效率的平台，它像一个大看板，把团队里每个人的信息和任务都展示出来。它最大的特色就是模块化，用户可以根据自己的需要定制工作流程。它还连接了100多种服务，比如敏捷开发、需求管理等等。而且它可以在手
什么是ACP敏捷项目管理？-什么是-这种方法特别适合那些需要快速迭代和客户反馈的行业
什么是ACP敏捷项目管理？ ACP敏捷项目管理是一种灵活、高效的项目管理方法，它强调快速响应变化和持续改进。这种方法特别适合那些需要快速迭代和客户反馈的行业。 为什么ACP敏捷项目管理适合IT和软件开发行业？ 在IT和软件开发行业，敏捷项目管理已经成为主流方法。它通过短周
DevOps敏捷开发模式简介·敏捷开发不仅仅是技术或工具的集合·它强调快速迭代、响应变化同时注重软件交付和运维的一体化
DevOps敏捷开发模式简介 DevOps敏捷开发模式是一种结合了敏捷软件开发和DevOps理念的实践方式。它强调快速迭代、响应变化，同时注重软件交付和运维的一体化。 主要特点 1. 文化与实践结合：DevOps敏捷开发不仅仅是技术或工具的集合，更是一种文化和实践的结合，目的是提高软件
什么是DevOps敏捷协同工具_常用工具一览_代码管理功能帮助团队更好地管理代码库避免冲突
什么是DevOps敏捷协同工具？ DevOps敏捷协同工具是一种帮助团队更高效协同工作，优化软件开发流程的工具集合。它可以帮助提高自动化水平、增强沟通效率。 DevOps常用工具一览 下面是DevOps中常用的几个工具，它们各自扮演着重要的角色： 版本控制系统：比如Git，用于管理源代
PMI是什么？-从开始到结束-未来项目管理会更注重敏捷性、灵活性和创新性
一、PMI是什么？ PMI，全称项目管理协会，是全球最大的非营利性项目管理专业组织。它提供各种认证，像PMP（项目管理专业人士）和CAPM（认证项目管理助理），这些认证在行业内非常有名，被很多人认可。 二、项目管理工作都包括哪些内容？ 项目管理工作覆盖了一个项目的全部生命
什么是DEVOPS？·推动组织敏捷转型·使用DevOps方法可以带来许多好处
什么是DEVOPS？ DEVOPS是一种将软件开发（Development）和信息技术运维（Operations）结合起来的实践和哲学。简单来说，就是让开发者和运维人员一起工作，更快地交付更高质量的软件。 目标 具体内容 提高交付速度 满足市场快速迭代的需求，推动组织敏捷转型 增进团队协作 打破
DevOps与敏捷开发协作要点·与敏捷开发团队的协作要点·通过技术整合和知识分享解决工具不兼容问题
DevOps与敏捷开发团队的协作要点 DevOps与敏捷开发团队的协作主要依赖于以下几个方面：持续集成和持续部署（CI/CD）流程、自动化测试与监控、快速迭代与频繁发布、跨功能协作与团队文化、反馈循环与持续改进。 持续集成和持续部署（CI/CD）流程的建立 DevOps的核心在于打破开
敏捷开发方法_就是两种常见的敏捷方法_这些工具可以帮助团队更好地管理项目提高效率
一、敏捷开发方法 敏捷开发方法在BAT公司里很流行，它不仅仅是一种编程方法，更是一种管理理念。比如，Scrum和Kanban就是两种常见的敏捷方法。 Scrum就像一场短跑比赛，每个阶段都是2-4周的冲刺，每次冲刺都会有一个可以工作的产品。每次冲刺结束后，团队还会开个小会，看看哪
Scrum敏捷项目管理通俗讲解_产品负责人决定产品方向_这些会议帮助团队确保项目按计划进行并且不断改进
Scrum敏捷项目管理考试内容通俗讲解 一、Scrum的基本原则 Scrum就像一个快速反应的团队游戏，关键是要做到透明、检查和适应。透明就是大家都能看到工作进度，检查就是定期检查做得怎么样，适应就是遇到问题能及时调整策略。 二、Scrum的角色 Scrum里有三种主要角色：产品负责