需求管理困难工作量超级大产品经理得像项目经理确保各项工作按计划进行 一、需求管理困难 需求管理是B端产品经理最头疼的事情之一。因为B端产品要满足企业级用户,用户需求多,变化快,得像侦探一样,从客户反馈、销售报告、市场调研、用户调研等各种渠道收集信息,然后还得像大厨一样,把这些信息做好归类和排序,工作量超级大。 挑战 解决方案 需 时间:2025-06-07 | 阅读:87