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确定竞争对手下一步就是收集有关这些竞争对手及其产品的详细数据技术和创新分析技术和创新是产品竞争力的重要来源

一、确定竞争对手 在进行竞品分析的初期，产品经理要清楚地知道自己的竞争对手是谁。这包括直接竞争对手和间接竞争对手。直接竞争对手就是那些和你产品在同一市场上竞争，提供类似功能或服务的公司。间接竞争对手则是那些提供替代性解决方案或在用户需求方面有所重叠的公司。