搞清楚项目要啥·这些人都得考虑进去·需求分层拆分简单明了需求太多太复杂怎么办
一、搞清楚项目要啥 搞PLM项目，先得明白项目的目标。目标要具体、可测量、可实现、相关、有时间限制（SMART原则）。这样，项目团队和利益相关者才能有个共同的认识，知道要达到什么效果。 二、找到那些有关系的人 项目涉及的人和组织多了去了，比如客户、供应商、团队成员和
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