PRQ与NPI_产品需通俗对比目标阶段与职能范围它主要是确定产品需求是否合理技术方案是否可行
PRQ与NPI:产品需求确认与新产品导入的通俗对比 产品需求确认(PRQ)和新技术产品导入(NPI)是产品开发中的两个关键阶段,它们虽然紧密相连,但各自扮演着不同的角色。下面我们来通俗地了解一下它们之间的区别。 目标阶段与职能范围 PRQ就像是在开始建造房子之前,先问问“我
PRQ与NPI:产品需求确认与新产品导入的通俗对比 产品需求确认(PRQ)和新技术产品导入(NPI)是产品开发中的两个关键阶段,它们虽然紧密相连,但各自扮演着不同的角色。下面我们来通俗地了解一下它们之间的区别。 目标阶段与职能范围 PRQ就像是在开始建造房子之前,先问问“我
PM与项目经理:核心区别浅析 产品经理(PM)和项目经理(Project Manager)虽然都涉及管理,但他们的职责、目标、能力和协作对象等方面存在显著差异。以下是对二者核心区别的通俗解读。 一、职责定位:战略规划 VS 执行管控 产品经理关注的是产品的“做什么”,即通过市场洞察