BIM项目管理的关键环节_有几个重要的步骤是不能少的_不包括非专业的分析和评估等

BIM项目管理的关键环节

在用BIM（建筑信息模型）技术做项目管理时，有几个重要的步骤是不能少的，这些包括：

不包括在BIM项目管理流程中的环节

虽然这些环节很重要，但以下几项内容通常不包括在BIM项目管理流程中：

非专业的分析和评估

在BIM项目管理中，非专业的分析和评估是受限制的。这是因为这类分析可能会误导项目的方向，甚至导致严重质量问题。BIM项目需要专业知识和经验的支持。

未经授权的决策制定

在BIM项目管理中，所有的决策都应该是经过授权的。因为每个决策都可能影响项目的整体进程和结果，未经授权的决策可能会带来各种问题。

缺乏监控和评审

监控和评审是BIM项目管理中至关重要的环节。它们帮助及时发现并解决问题，但如果忽视了这些环节，可能会错失解决问题的最佳时机。

忽视风险管理

风险管理在BIM项目管理中占有重要地位。它有助于预见并预防潜在问题，但忽视了风险管理，可能会面临各种风险，包括项目延误和质量下降。

独立工作，缺乏团队协作

在BIM项目管理中，团队协作是非常重要的。个人的工作虽然重要，但忽视了团队协作可能会降低工作效率，影响质量，甚至导致项目失败。

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