什么是PMBOK项目管理体系？·Body·启动确定项目目标定义范围开始项目管理

什么是PMBOK项目管理体系？

PMBOK项目管理体系，全称是《项目管理知识体系指南》（A Guide to the Project Management Body of Knowledge），是美国项目管理协会（PMI）制定的一个国际通用的项目管理标准。它就像一个项目的“操作手册”，包含了管理项目的所有方法和规则。

PMBOK项目管理体系的五大过程组

项目管理的五大过程组就像是五个步骤，每个步骤都有它自己的任务和目标，让项目能顺利地进行。

• 启动：确定项目目标，定义范围，开始项目管理。
• 规划：制定详细的计划，确定关键里程碑，分解工作。
• 执行：实施计划，控制进度，管理资源。
• 监控：跟踪项目进度，检查质量，评估风险。
• 收尾：总结项目，评估成果，进行知识管理。

PMBOK项目管理体系的十大知识领域

项目管理十大知识领域就像是十个方面，每个方面都有它自己的专业知识和技能。

PMBOK项目管理体系的49个子过程

49个子过程就像是每个知识领域在各个过程组中的应用细节，确保项目管理每一步都能有效进行。

每个子过程都有它自己的输入、工具、技术和输出，形成一个完整的闭环，保证项目管理的每个环节都被有效控制。

PMBOK项目管理体系的作用

PMBOK项目管理体系帮助项目经理更好地理解和管理整个项目，从而提高项目成功的概率。

通过这套体系，项目经理可以更有效地规划、执行和控制项目，确保项目按时、按预算、按质量完成。