Project创任务的方法_栏里输入一条任务_日程表可以以资源标准的而且关键链以甘特图形象化

一、Project创建子任务的方法

创建一个Office Project文档

首先，新建一个Project文档，双击打开它。

在Project文档中填写任务

在任务表中，在“任务名称”栏里输入一条任务，比如叫“父任务”。

添加一条“子任务”

接着，添加一条“子任务”。这时候，子任务和父任务是平级的。选中子任务后，点击绿色向右箭头降级任务。

隐藏子任务

降级后的第二行任务就是“父任务”的子任务了。父任务前面的减号可以用来隐藏子任务。或者，选中需要降级的任务后，按快捷键Alt+Shift+向右键，将任务变成子任务。

二、充分利用子任务的方法

• 在每个任务中添加清单，并将单个项目分配给相关的团队成员。
• 为每个子任务分配一个指定的工作量，进行工时管理，比如预计要花多少小时。
• 为每个子任务分配截止日期，以确保每个人都与更广泛的项目范围保持一致。
• 考虑任务依赖性以及哪些子任务可能由待办事项产生，比如“从客户那里获得反馈”。
• 始终通过查看特定子任务是否对于它支持的主要任务的成功绝对必要来削减子任务列表的脂肪。
• 使用敏捷项目管理解决方案来适应随着项目进展而出现的子任务。
• 在深入创建子任务之前明确定义所有项目阶段，以便将重点放在最终目标上。
• 创建子任务时，请牢记SMART目标方法。
• 如果需要不止一个人来完成子任务，则将其进一步分解为更小的步骤，以避免重复工作等不必要的障碍。
• 查看贵公司过去完成的类似项目的时间估算，以估算每个主要阶段、任务和子任务将花费的时间。
• 确保每个子任务都使用状态更新，让每个人都知道还需要做什么、已经在进行中的以及接下来需要做什么。

三、Project任务分类

任务在Project项目管理软件中分为三类：固定单位任务、固定工期任务和固定工时任务。了解这些类型有助于项目团队协调资源，按项目工期完成任务。

延伸阅读

Project一般用于项目规划，是一个可以计划各个阶段时间的软件。设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。第一版微软Project为微软Project for Windows 95，发布于1995年。其后版本各于1998, 2000, 2003和2006年发布。本应用程序可产生关键路径日程表──虽然第三方ProChain和Spherical Angle也有提供关键链关联软件。日程表可以以资源标准的，而且关键链以甘特图形象化。