什么是PMP项目管理？-全称是项目管理专业人士-如何获得PMP项目管理认证

作者：编程小白 | 发布时间：2025-06-20 |

PMP项目管理，全称是项目管理专业人士（Project Management Professional）认证的管理方法，是全球公认的顶尖项目管理资格认证。

PMP项目管理主要包含以下十个核心观点：

项目整合管理是PMP项目的核心，包括项目的启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段，目的是确保项目各环节协调一致，提高成功率。

范围管理是确保项目交付的成果符合预期，包括范围规划、创建工作分解结构（WBS）、范围确认和范围控制等。

时间管理包括项目时间表的制定和控制，目的是在规定的时间内完成项目，避免延误。

成本管理的目标是确保项目在预算范围内完成，包括成本估算、成本预算和成本控制等。

质量管理的目的是确保项目成果符合预期标准和客户需求，包括质量规划、质量保证和质量控制等。

资源管理的重点在于合理分配和利用项目资源，包括人力、设备和材料等。

沟通管理的目标是确保所有项目干系人都能及时获取和理解项目信息。

风险管理的重点是识别、评估和应对项目中的潜在风险。

采购管理的目标是确保项目所需的外部资源能够及时获取。

干系人管理的重点在于识别和管理项目的主要干系人，确保他们对项目的理解和支持。

要获得PMP项目管理认证，需要满足以下条件：

条件	要求
教育背景	具备大学学位或全日制高中学历，并拥有至少35小时的项目管理培训。
项目管理经验	具备至少4500小时的项目管理经验，且经验时间跨度不少于36个月。
领导角色	具备在项目中担任过项目经理或项目团队成员的经验。
PMP认证考试	通过PMP认证考试，考试内容包括项目管理知识、技能和工具等方面的知识。