项目管理，究竟在管理什么？_项目的资源_项目管理究竟在管理什么

作者：IDC报告小组 | 发布时间：2025-08-01 |

项目管理听起来挺高大上的，但其实它就是管理几个关键的东西。我总结了四个主要方面： 1. 项目的战略目标

这可是项目的灵魂，就像指南针一样。它包括你要达到的商业效果和技术水平。比如说，是想提高市场份额，还是想开发出超棒的科技产品？

2. 项目的资源

项目就像一台大机器，需要各种资源来运转。人力资源、设备、钱和信息，都得管理好，不能浪费。要像理财高手一样，精打细算。

### 3. 项目的时间进度

时间就是金钱，这个道理在项目管理上同样适用。项目得按计划进行，不能拖拖拉拉。要有详细的进度表，保证每个环节都按时完成。

### 4. 项目的风险

天下没有完美的事情，项目也不例外。可能会遇到技术难题、市场变动、管理问题或者法律风险。项目管理得像侦探一样，提前发现并解决这些问题。

项目管理不是简单的任务，它是一门艺术，也是一门科学。下面是一些常见问题的解答：管理项目究竟在管理什么？*

项目管理涉及到哪些活动？

**项目管理者需要具备哪些能力？**

项目管理，说到底就是把这些方方面面都照顾好了，让项目顺利进行，达到预期的效果。