EPC、PPPC核心区别项目的核心区别化锁方揭
作者：IDC报告小组 | 发布时间：2025-06-12 |
一、EPC、PPP/CM项目的核心区别
EPC（工程总承包）项目、PPP（公私合营）项目和CM（施工管理）模式在合同结构、风险分配和参与方角色上有着显著的差异。 二、风险分配机制的核心对比
以下是一个关于风险分配机制的对比表格： | 项目模式 | 风险承担方 | 例子 | | --- | --- | --- | | EPC | 承包商 | 光伏EPC项目，组件价格上涨导致承包商亏损 | | PPP | 公私双方 | 悉尼海底隧道PPP，政府承担地质勘探风险，企业负责施工 | | CM | 业主 | 医院扩建CM项目，业主根据市场变化调整装修标准 | 三、融资方式与现金流特征的差异
不同项目模式的融资方式和现金流特征如下： | 项目模式 | 融资方式 | 现金流特征 | | --- | --- | --- | | EPC | 业主自有资金或银行贷款 | 现金流集中在建设期 | | PPP | 项目债券、股权融资 | 覆盖建设、运营全周期 | | CM | 按进度支付管理费 | 大型项目可能采用垫资施工 | 四、适用场景与行业偏好的实证分析
以下是关于适用场景和行业偏好的实证分析： | 项目模式 | 适用场景 | 行业偏好 | | --- | --- | --- | | EPC | 流程化工业、大型基础设施 | 炼油、LNG项目 | | PPP | 公共服务领域 | 收费公路、学校建设 | | CM | 商业地产 | 纽约曼哈顿高层建筑 | 五、绩效评估与争议解决的特点
不同项目模式的绩效评估和争议解决特点如下： | 项目模式 | 绩效评估 | 争议解决 | | --- | --- | --- | | EPC | 按期交付 | 不可抗力认定 | | PPP | 全生命周期绩效 | 服务标准重新界定 | | CM | 变更指令计价 | 变更权限的合同解释 | 六、发展趋势与混合模式的兴起
以下是关于项目模式发展趋势和混合模式的兴起： | 项目模式 | 发展趋势 | 混合模式 | | --- | --- | --- | | EPC | EPC+O模式 | 迪拜950MW光热电站 | | PPP | DBFOM模式 | 加拿大轻轨项目 | | CM | IPD模式 | 洛杉矶某医院IPD项目 | 在选择项目模式时，需要综合考虑风险偏好、资金约束和管控深度三大维度。