管理工具大盘点_P哪个最适合你_tracup_项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务

管理工具大盘点:PingCode、JIRA、tracup、coding,哪个最适合你?

一、PingCode:国内软件研发项目管理利器

PingCode是国内软件研发项目管理软件,就像是个全能的助手,支持看板、敏捷等多种项目管理方式。它能帮你管理团队目标、监控项目进度、分配资源,还能提高团队和个人工作效率。它还能管理需求、缺陷、测试,甚至能搭建团队知识库,规划流程。而且,它还能和Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等外部工具打通,方便又强大。

PingCode的优势*:

二、JIRA:Atlassian公司的项目管理神器

JIRA是Atlassian公司出品的,广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。

三、tracup:简洁高效的Bug管理系统

Tracup是蒲公英一里程碑的产品,旨在帮助互联网公司和团队方便无地区化地工作。它是一个简洁高效的Bug管理系统,将Bug管理与团队协作结合在一起,让处理Bug成为一项艺术享受。

四、coding:一站式软件研发管理平台

Coding(coding.net)是一个一站式软件研发管理平台,拥有超过200万开发者用户和5万家企业团队。它提供代码管理、项目协同、测试管理、持续集成、制品库、持续部署、团队知识库等系列工具产品。从需求提交到产品迭代,从代码开发到软件测试、部署,整套流程均在CODING完成。

**CODING的优势**:

延伸阅读:什么是项目管理?

项目管理是管理学的一个分支学科,指的是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”

“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作。”

项目管理(Project Management):运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。