项目管理中的分类方式你了解多少_性格_公司如何进行项目分类管理

项目管理中的分类方式，你了解多少？

一、项目性质分类：了解项目的“性格”

项目性质就是项目的“性格”，比如它是内部项目还是外部项目，是技术活还是纯人力活，是长跑还是短跑。这样分类的好处是，公司可以根据项目的特点来定制管理策略，比如技术项目多投入点技术资源，非技术项目多投入点人力资源。

二、项目规模分类：资源怎么分配？

项目规模就是项目的大小，比如是大项目、中项目还是小项目。这样分类有助于公司合理分配资源，大项目投入大，小项目相对简单。

三、项目紧急程度分类：先救火还是慢慢来？

项目紧急程度关乎项目完成时间对公司的影响。紧急项目优先处理，非紧急项目则可以按部就班。

四、项目进度分类：项目进度，心中有数

项目进度就是项目的完成情况，比如已完成、未完成、进行中。这样分类有助于公司掌握项目进展，及时调整管理策略。

项目分类管理的FAQs

总结

无论选择哪种分类方式，重要的是要有一个全面、系统的项目管理策略。项目分类只是其中的一个环节，真正提高项目管理效率的是整体策略的优化。