项目管理要点通俗化解读-如果传球不畅-风险管理风险就像篮球比赛中的对手总有些意外情况

作者：IDC报告小组 | 发布时间：2025-08-01 |

项目管理就像打篮球，目标就是得分。要得分，首先得知道你要投多少分，对吧？明确目标就是告诉团队，我们要达到什么效果，这样才能有的放矢。

沟通就像篮球比赛中的传球，如果传球不畅，球就到不了该到的地方。项目经理要确保团队和各方沟通无障碍，就像传球一样，保证信息准确、及时地传递。

资源就像篮球比赛中的球员，每个球员都擅长不同的位置。项目经理要像教练一样，合理分配资源，让每个资源都能发挥最大的作用。

风险就像篮球比赛中的对手，总有些意外情况。项目经理要像教练一样，预测风险，制定应对策略，确保比赛顺利进行。

进度就像篮球比赛的时间，要确保比赛在规定时间内完成。项目经理要像计时员一样，监控进度，确保项目按时完成。

利益相关者就像篮球比赛中的观众，他们的支持很重要。项目经理要像公关一样，与他们保持良好关系，争取他们的支持。

质量就像篮球比赛中的得分，得分越高，质量越好。项目经理要像裁判一样，确保项目质量达标。

问题	答案
项目管理中需要注意哪些方面？	目标设定、项目计划、团队协作、风险管理、沟通管理、问题解决、变更管理、质量管理。
如何有效管理项目？	明确目标、制定计划、建立团队、沟通协调、风险管理、问题解决、变更控制、质量管理。
项目管理中应该如何处理变更？	变更评估、变更记录、变更审批、变更实施、变更跟踪、变更沟通、变更评估。