IT项目经理如何获取额外收益？·你也可能有份·比如争取到项目奖金这样干得好就能拿到更多奖励
IT项目经理如何获取额外收益？
IT项目经理想要多赚钱，有几个小窍门可以试试。比如，争取到项目奖金，这样干得好就能拿到更多奖励。然后，提高项目的效率，让客户更信任你。还有，好好规划资源，把成本压下来，这样公司省了钱，你也可能有份。别忘了，和客户还有同事关系搞得好，也是赚钱的加分项。
项目经理能否用不正当手段赚钱？
有些项目经理可能会想走捷径，用不正当的手段来赚快钱。但是，这风险太大，搞不好职业生涯就毁了，还可能吃上官司。所以，老老实实做事，诚信透明才是正道。
如何评估IT项目经理的能力和专业性？
想看一个IT项目经理是不是真材实料，可以从几个方面来判断。比如，他管理项目的经验有多少，做过多少成功项目，客户对他的评价怎样，还有他管理团队的能力和在危机时的表现。这些都算是衡量能力的参考。
| 评估指标 | 具体表现 |
|---|---|
| 项目管理经验 | 成功案例、项目类型、规模 |
| 成功完成的项目数量 | 数量、行业分布、客户评价 |
| 客户反馈 | 满意度调查、项目效果评价 |
| 团队管理能力 | 团队建设、冲突解决、团队激励 |
| 危机应变能力 | 应对措施、恢复速度、团队凝聚力 |
项目经理如何建立团队信任和合作？
要让团队里的每个人都信你、愿意和你合作，关键就是沟通、目标和尊重。定期开个会，反馈一下情况，搞点团队建设活动，一起解决点问题，这样团队的凝聚力就上来了，工作效率也能提高。