产品经理如何手绘原型图？得先知道对方的喜好_和用户、团队、技术人员沟通确保每个细节都达到预期效果

产品经理如何手绘原型图？

一、理解需求

首先，产品经理要弄清楚产品的需求。这就像你做一道菜，得先知道要做啥，为什么做，做到什么程度。需求的来源可以是客户反馈、市场调查，或者是公司内部的战略调整。

二、确定目标用户

接着，产品经理要明白谁会使用这个产品。就像找对象，得先知道对方的喜好、性格啥的。这样才能设计出符合他们需求的产品。

三、选择合适的工具

有了需求，还得选对工具。比如，用纸笔、白板或者平板电脑来画原型图。工具得方便携带、容易用、随时能改。

四、构建信息架构

信息架构就像房子的骨架，得保证产品结构清晰、逻辑合理。产品经理要梳理功能、设计页面布局和用户流程。

五、逐步细化

在架构基础上，逐步细化设计。比如，页面的布局、交互设计和视觉效果。

六、反复迭代

设计完成后，要不断地测试、修改和优化。就像写文章，得反复修改才能写出好文章。

七、测试和验证

最后，得确保原型图能符合用户需求。和用户、团队、技术人员沟通，确保每个细节都达到预期效果。

推荐工具

推荐使用PingCode和Worktile这两款工具，它们功能强大，用起来方便，能提高原型图的设计效率。

手绘原型图是产品经理设计产品的重要步骤。通过以上步骤，产品经理可以设计出满足用户需求、结构清晰、逻辑合理的原型图，提高产品的用户体验和市场竞争力。

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