工程造价项目管理的难点通俗解释_工程造价项目管理就像一个复杂的拼图游戏_工程造价项目管理的难点是什么
工程造价项目管理的难点通俗解释
工程造价项目管理就像一个复杂的拼图游戏，要确保工程顺利进行，项目经理就像拼图高手，需要克服以下几个难题： 1. 信息收集如大海捞针* - 需要收集各种信息，比如项目背景、设计图纸、施工细节等。 - 信息来源多、形式复杂，得像侦探一样找到准确的信息。 2. 工程量计算如同数学难题 - 计算工程量就像做数学题，一个数字错就可能全盘皆输。 3. **造价控制就像拔河比赛** - 要在保证工程质量和进度的同时，尽量让成本降低。 4. **风险管理如走钢丝** - 识别风险、评估风险，然后想方设法应对这些风险。 5. **合同管理似解谜游戏** - 合同是游戏的规则书，得仔细研究，确保每一项条款都清楚。 6. **人力资源管理如协调交响乐团** - 需要协调各种人才，确保每个人都发挥出最大的作用。 现在，我们就来具体看看其中最头疼的信息收集和管理问题。 ---信息收集和管理：难点详解
信息的收集和管理是工程造价项目管理的重中之重，就像打一场信息战。
I. **信息的收集**项目经理需要像侦探一样，搜集各种信息，包括：
- 项目的基本信息 - 设计信息 - 施工信息 - 市场信息这些信息对造价的确定和控制非常重要，但收集起来却像大海捞针。
II. **信息管理**收集到的信息还得管理好，就像把散落的珍珠串成项链。
- 制定详细的信息收集计划 - 建立信息管理系统 - 制定信息管理规则只有保证信息的准确性、及时性和完整性，造价才能准确无误。
---工程造价项目管理的其他难点
下面我们用表格形式对比一下其他几个难点：| 难点 | 描述 |
|---|---|
| 工程量计算 | 得像数学大师一样精确计算工程量。 |
| 造价控制 | 在保证质量和进度的情况下，降低成本就像玩拔河。 |
| 风险管理 | 就像走钢丝，需要随时注意可能的风险。 |
| 合同管理 | 合同管理就像解谜，得研究条款，确保无误。 |
| 人力资源管理 | 协调好各种人才，确保每个人都发挥出最大的作用。 |