和项目经理处好关系包工头这样做·按他们的指导去做·和项目经理处好关系包工头这样做

和项目经理处好关系，包工头这样做！

一、尊重他们的专业知识和经验

尊重项目经理就像尊重老法师一样，他们有丰富的经验和知识，懂得项目的门道。你要做到的是认真听他们的意见，按他们的指导去做。

二、始终保持良好的沟通

和项目经理要保持热线联系，他们有什么要求你得知道，同时你也要及时告诉他你的进度和遇到的问题。这样双方都清楚，关系自然好。

三、表达你的可靠性和专业性

你要用实际行动告诉项目经理，你是靠谱的。按时完成任务，面对挑战不退缩，不断学习提升自己，这些都能让你的专业性加分。

四、提供高质量的工作

工作做得好不好，项目经理心里有数。所以你要确保你的工作质量，做到位，别让项目经理操心。

五、积极接受反馈并及时改正错误

项目经理的反馈就是对你的工作的评价，要虚心接受，及时改正，这样才能进步。

六、显示你的团队精神和合作意识

不是你一个人在战斗，要和项目经理以及其他团队成员紧密合作，共同推进项目。

七、使用有效的项目管理工具

现在有那么多好用的工具，比如PingCode和Worktile，用起来，让项目经理看到你的专业和认真。

包工头和项目经理处好关系，关键就是建立信任，展示专业性，干好活，和团队一起努力。这样项目才能顺利完成。