Scrum项目风险预通俗易懂版-比如客户-Scrum项目中有哪些常见的风险

Scrum项目风险预防策略，通俗易懂版

一、持续沟通与反馈

想象一下，你们团队每天开个小会，大家说说项目的进展，客户有什么想法，这样就能及时发现问题，大家也能互相支持，减少因为不懂需求或者目标跑偏而导致的麻烦。

二、积极参与的利益相关者

让项目相关的人，比如客户，早点参与进来，参加那些计划会和审查会，这样他们的需求我们就能更好地理解，也能减少因为沟通不畅导致的麻烦。

三、早期和持续交付

就像玩游戏一样，我们不是等到最后才展示成果，而是经常给客户看我们的进展，这样他们就能给我们反馈，我们也能及时调整方向，避免浪费时间和资源。

四、透明性和责任

我们要让大家清楚每个人的任务，知道谁负责什么，这样出现问题的时候，大家都能知道该找谁，也不会有人推卸责任，减少延误。

五、Sprint回顾和改进

每个Sprint结束后，我们都要开个会，看看哪些地方做得好，哪些地方有问题，然后想办法改进，这样我们就能从每次的经验中学到东西，预防未来再犯同样的错误。

FAQs：Scrum项目风险预防策略