PingCode 和 对比解析-需求-下面我们来详细看看这两款软件的具体功能和优势
PingCode 和 Worktile：两款项目管理软件的对比解析
PingCode 和 Worktile 都是优秀的项目管理工具，各有各的特色。下面我们来详细看看这两款软件的具体功能和优势。
PingCode：研发团队的得力助手
PingCode 是专门为产品研发团队设计的进度计划管理软件。它不仅能帮你管理目标、项目、任务、需求、迭代规划、测试、缺陷和版本发布，还能与 gitlab、github、JenKins 等主流研发工具无缝对接。
| 功能 | 说明 |
|---|---|
| 目标管理 | 帮助你设定和跟踪项目目标 |
| 需求管理 | 管理项目需求，确保需求得到满足 |
| 项目管理 | 提供敏捷和瀑布项目管理模式 |
| 测试管理 | 帮助团队进行测试，确保产品质量 |
| 缺陷管理 | 追踪和修复缺陷，提高产品质量 |
| 版本发布 | 管理版本发布流程，确保版本稳定 |
截止到 2022 年 4 月，PingCode 已经完成了 8 大子产品的构建，涵盖了目标管理、需求管理、项目管理、测试管理、知识库、效能度量、目录管理以及研发流程自动化等核心场景。
Worktile：企业协作办公平台
Worktile 是一款企业级项目协作与目标管理软件，适用于 30-1000 人规模的公司。它能够帮助企业实施项目管理、规范流程、搭建知识库以及辅助管理决策。
| 功能 | 说明 |
|---|---|
| 项目管理 | 提供全面的项目管理功能 |
| 消息 | 实时沟通，提高团队协作效率 |
| 任务 | 分配任务，跟踪任务进度 |
| 日历 | 管理日程，确保工作有序进行 |
| 网盘 | 存储和共享文件，方便团队协作 |
| 工作汇报 | 提交工作汇报，了解团队进度 |
| 审批 | 简化审批流程，提高工作效率 |
| 目标管理 | 设定和跟踪目标，确保目标达成 |
| CRM | 客户关系管理，提升客户满意度 |
Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名和评分都很高，客户转介绍率高达 40%。它具备 OKR 目标管理、跟踪工作进程、记录数据、共享文件、规范工作流程、日程管理以及一些简单的 OA 功能。
项目进度管理：确保项目按时完成
项目进度管理是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。主要目标是在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，并保证项目按时完成。
- 确定进度目标
- 编制进度计划和资源供应计划
- 进行进度控制
- 与质量、费用目标协调
- 实现工期目标
如果发现实际执行情况与计划进度不一致，就需要及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正。这样，工程项目进度管理的目的就是为了实现优异工期，多快好省地完成任务。