逛商品展会，产品经这么做更高效-是要找新供应商-制定计划时间怎么安排

逛商品展会，产品经理这么做更高效！

一、明确目标

首先，产品经理得清楚自己参加展会是为了什么。是要找新供应商，还是了解市场趋势？明确了目标，逛展会才会更有方向。

二、提前研究

参展前，要好好研究展会信息，比如规模、参展企业、演讲内容等。这样制定出来的参展计划才会更精准。

三、制定计划

时间怎么安排？要去看哪些展位？和谁交流？这些问题都要在参展前想好，列个清单。

四、积极沟通

展会现场要主动交流，介绍自己和公司，提一些有针对性的问题，关键信息要记下来。

五、记录反馈

参展过程中要注意记录各种信息，包括产品、交流对象、评估和建议等，这些都可能是后续工作的参考。

六、总结和反思

展会结束后，要总结反思，评估目标完成情况，整理信息，总结经验教训。

七、跟进和落实

展会后的跟进也很重要，要与潜在供应商、合作伙伴沟通，推动合作项目的实施。

八、利用技术手段

现代科技可以帮助产品经理更高效地管理信息，比如使用需求管理工具PingCode或项目管理系统Worktile。

九、团队协作

逛展会不是个人行为，需要团队协作，提前沟通好，分工合作。

十、持续学习

参展也是学习的过程，要了解行业动态，学习领先企业的做法，不断提升自己的能力。

相关问答FAQs