工作计划的小软件有哪些-敏捷研发-对公司和个人来说目标都是至关重要的
一、工作计划的小软件有哪些
想要高效管理工作和团队,这些小软件帮你轻松应对:
1. Worktile*Worktile就像一个团队的“大脑”,任务管理、项目管理、即时通讯、日历等功能样样俱全。无论是小团队还是大公司,都能用得上。
功能 | 描述 |
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敏捷研发 | 解决研发难题,Scrum和Kanban让你高效工作。 |
DevOps持续交付 | 自动化研发流水线,快速构建和发布产品。 |
团队协作 | 项目管理、日程安排、OKR管理,沟通无障碍。 |
PingCode是个智能研发管理工具,不仅功能强大,还基于理论,让工作更高效。
特点 | 描述 |
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理论基础 | 完善的理论支撑,让工作更有方向。 |
路线图 | 清晰的时间节点,规划更明确。 |
全面功能 | 满足不同需求,体验更自然。 |
Trello是个视觉化的任务管理工具,拖拖放放,任务进度一目了然。
4. **Evernote**Evernote是个笔记神器,不仅能记笔记,还能整理、搜索,方便实用。
5. **ToDoist**ToDoist是个小巧的任务管理软件,简单易用,上手快。
6. **Microsoft To Do**Microsoft To Do是个轻便的任务管理应用,添加任务、设置提醒,方便同步。
7. **Teambition**Teambition是国内团队协作工具的领头羊,随时随地都能和团队一起工作。
二、工作计划是什么
工作计划就是给工作画个蓝图,让工作更有条理。
1. **简介**工作计划是对未来工作的一种规划和安排,有长有短,有粗有细,目的就是让工作更有序。
2. **工作计划的目的和意义**目标就像灯塔,指引我们前进的方向。对公司和个人来说,目标都是至关重要的。
对公司 | 描述 |
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向前进 | 不原地踏步,激发干劲,导向重点。 |
形成团队 | 凝聚团队,培养能干的人。 |
对个人 | 描述 |
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清晰目标 | 清楚工作目的,有利于时间分配。 |
坚定信心 | 清晰工作进展,坚定信心。 |
- 目标:做什么、做到什么程度
- 策略:怎么做、包括模式、流程、工具
- 步骤:谁来做、什么时间做、在哪里做、进度安排
制定工作计划要遵循一些原则,比如对上负责、切实可行、集思广益、突出重点、防患未然。
延伸阅读
制定工作计划需要遵循的SMART原则:
- 目标必须是具体的(Specific)
- 目标必须是可以衡量的(Measurable)
- 目标必须是可以达到的(Attainable)
- 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)
- 目标必须具有明确的截止期限(Time-based)