创建新的项目·项目管理软件里的项目日历很重要·P6里有很多进度更新和分析工具可以帮到你

一、创建新的项目

首先，打开P6项目管理软件，找到并点击“新建”按钮。然后，在弹出的对话框里填上项目的名字、项目经理和开始日期这些基本信息。

二、定义项目信息

接下来，你需要详细描述一下项目，比如项目目标、预计完成时间等，这些信息对团队成员来说很重要，能帮助他们理解项目的来龙去脉。

三、设置项目日历

P6项目管理软件里的项目日历很重要，它能帮你确定哪些是工作日，哪些是休息日，这样就可以更好地安排项目进度了。

四、定义工作分解结构（WBS）

工作分解结构（WBS）就像把一个大项目切成一块块小蛋糕，便于管理。在P6里，你可以自己建一个WBS，或者复制别人项目里的WBS，定义好之后就可以添加具体要完成的活动了。

五、添加活动

活动就是具体要完成的步骤。在P6里，你需要为每个WBS元素添加活动，比如活动名称、描述、预计开始和结束时间等。

六、分配资源

资源就是完成活动需要的人力、设备和材料。在P6里，你可以给特定的活动分配资源，也可以为整个项目分配。

七、设置基准计划

基准计划就是项目开始时的计划。在P6里，你可以设定基准计划，这样在项目进行中就可以对比实际进度和计划了。

八、执行计划

执行计划就是实际开始做项目的过程，包括启动活动、监控进度和解决问题等。P6里有各种工具和报告来帮助你执行计划。

九、跟踪和控制项目进度

在项目进行时，要持续跟踪和控制进度。P6里有很多进度更新和分析工具可以帮到你。

十、报告项目状态

最后，你需要定期向项目相关人员报告项目的进度、成本和问题等信息。P6里有各种报告模板可以生成项目状态报告。

FAQs

1. 如何在P6项目管理软件中创建项目？

1. 打开P6软件并登录。 2. 点击菜单栏上的“项目”选项。 3. 点击“新建项目”。 4. 输入项目的基本信息。 5. 设置项目属性。 6. 点击“确定”。

2. 在P6项目管理软件中如何定义项目的范围和目标？

1. 使用WBS功能分解项目。 2. 设置每个任务的开始、结束和工期。 3. 使用项目日历设置工作日。 4. 使用项目布局自定义项目显示。

3. 如何在P6项目管理软件中制定项目计划？

1. 使用WBS分解项目。 2. 设置任务的基本信息。 3. 使用网络图连接任务。 4. 设置任务的依赖关系。 5. 使用时间刻度调整计划。