项目与组织的根本区别·而组织是长期存在的·相关问答PMP项目和组织之间有什么主要的区别

一、项目与组织的根本区别

项目是临时性的，比如建一栋大楼，完成就结束了。而组织是长期存在的，比如建筑公司，会不断承接新项目。

二、定义范畴的差异

项目是特定、独特的，比如开发一个APP。组织则可以同时运作多个项目，比如一个公司同时运作多个转型项目。

三、战略目标与绩效衡量的差异

四、生命周期与流程体系的对比

项目生命周期包括启动、规划、执行、监控、收尾，具有线性特征。组织运营呈现螺旋式发展形态，持续循环运转。

五、资源配置方式与权力结构特点

项目资源“按需调配”，常面临“资源过山车”问题。组织通过职能部门实现资源的稳态配置。

六、风险管理与变革应对的差异

项目风险管理聚焦可预见的事件，组织需要应对系统性风险。项目团队更容易实施激进创新，组织则考虑公众形象和国会审查。

相关问答

PMP项目和组织之间有什么主要的区别？

项目是临时性的，而组织是长期存在的。

在项目管理中，组织的角色是什么？

组织提供资源、制定政策、设定战略方向，以及支持项目团队。

如何选择合适的组织结构来支持项目管理？

选择合适的组织结构需要考虑项目的性质、规模、复杂性和团队的需求。