PMP项目管理师考试科目解析·确定项目目标·下面我们就来聊聊这些科目都是啥它们分别包含哪些内容

作者：编程小白 | 发布时间：2025-06-20 |

PMP项目管理师考试考察了项目管理中的五大核心过程，每个过程都对应一个科目。下面，我们就来聊聊这些科目都是啥，它们分别包含哪些内容。

项目启动是PMP的第一个科目，主要关注项目的起步阶段。项目经理需要做的是确定项目的目标、范围和关键利益相关者，然后制定出初步的项目计划。具体任务包括：

项目规划是PMP的第二个科目，也是最关键的一环。在这一阶段，项目经理要根据项目的目标、范围和利益相关者，制定出详细的项目计划。主要任务有：

项目执行是PMP的第三个科目，涉及项目的实际操作阶段。项目经理需要根据项目计划，推动项目的实施。主要任务包括：

项目监控是PMP的第四个科目，主要关注项目的监控阶段。项目经理需要监控项目的进度、成本、质量和风险，确保项目按计划进行。主要任务有：

项目收尾是PMP的第五个科目，涉及项目的收尾阶段。项目经理需要对项目进行总结，然后进行项目的结束。主要任务包括：

科目	对应过程	主要任务
项目启动	启动过程组	确定项目目标、范围和关键利益相关者，制定项目计划
项目规划	规划过程组	制定详细的项目计划，包括进度、成本、质量、风险等
项目执行	执行过程组	根据项目计划实施项目，管理团队，执行质量管理、风险管理和采购管理
项目监控	监控过程组	监控项目进度、成本、质量和风险，确保项目按计划进行
项目收尾	收尾过程组	总结项目，结束项目，进行项目收尾

掌握这些科目和内容，有助于提高项目管理能力，顺利通过PMP考试。