需求管理_分配给自己_什么是JIRA

需求管理

在JIRA里，产品经理（PO）负责提出需要做的需求。他们会建立一个叫做需求Issue的东西，然后把这个Issue分配给自己。如果需求不大，就创建一个叫做Story的Issue。要是需求挺大的，不能一个Sprint（敏捷开发的一个迭代周期）就完成，那就创建一个叫做Epic的Issue，然后在Epic下面创建几个小Story。

PO还可以在Confluence（Atlassian的另一个产品）里编写PRD（产品需求文档），然后上传到项目空间里，或者直接在Story描述里写清楚需求。相关的文档或者设计图也要上传到Confluence。

Sprint Planning

每个Sprint开始前，团队会开个会来计划这个Sprint要做什么。PO或者Scrum Master（SM）会在Scrum Board上创建一个新的Sprint。会上确定了哪些Story要完成，然后PO或者SM把这些Story拖到Sprint里。团队成员会根据Story来拆解任务，PO或者SM会在JIRA里创建这些任务，分配给相应的开发人员和测试人员。项目整体的Sprint计划也要在Confluence里记录。

Sprint阶段

在Sprint期间，团队成员每天要开个Daily Scrum站立会，讨论进展。如果需求变了，团队要一起讨论并做出决定。PO或者SM会在JIRA里更新Story和Task。测试人员如果发现BUG，就在JIRA里创建一个BUG Issue，分配给开发人员，并链接到相应的Story。

Sprint结束

每个Sprint结束后，团队要开个回顾会，总结问题，并制定改进措施。这些问题和措施会记录在Confluence上。

发布上线

如果Sprint里有Story需要发布上线，PO会在计划会上创建一个上线Task，并分配给上线负责人。负责人在Story进行SIT测试前，需要编写上线计划，并上传到Confluence，然后用Sprint的Linked pages功能链接到相应的Sprint。

什么是JIRA？

JIRA是Atlassian公司出品的工具，主要用于需求管理、项目追踪、任务追踪等。它适用于软件开发的各个阶段，包括敏捷开发。JIRA Software提供了Scrum Board和看板等功能，帮助团队管理任务和工作流程。