工程项目施工管理通俗解析再到安全管理和现场管理简单来说就是确定我们要盖什么怎么盖多少钱

工程项目施工管理通俗解析

一、项目策划和设计管理

这就像是施工前的大脑风暴，包括研究可行性、定目标、画蓝图、算预算等。简单来说，就是确定我们要盖什么，怎么盖，多少钱。

二、施工过程管理

施工过程中的方方面面都得管，从组织设计到进度控制，再到安全管理和现场管理，目的就是确保施工像流水线一样顺畅，不出岔子。

三、质量管理

质量就是施工的生命线，我们要确保施工出来的东西既美观又实用，达到设计和规范的要求。

四、安全管理

安全是头等大事，得制定安全计划，教育工人，检查安全措施，一旦出事能迅速处理。

五、成本管理

成本管理就像算账，我们要合理预算，控制开支，确保施工不花冤枉钱。

六、合同管理

合同是施工的保障，我们要确保合同执行顺利，避免纠纷，保障双方权益。

施工管理FAQs