安踏产品经理_不同岗位不同职责-包括产品的定位-市场分析通过各种市场调研方法对市场进行全面分析
安踏产品经理:不同岗位,不同职责
一、产品经理
产品经理的主要工作是像侦探一样,通过各种途径搜集市场信息,比如研究竞争对手、调查消费者需求、分析行业趋势。这样做的目的是为了确保我们的产品能在市场上找准位置。
- 市场调研:通过各种渠道搜集市场信息,包括竞争对手分析、消费者需求调查、行业趋势研究等。
- 产品规划:根据市场调研结果,制定产品的整体规划,包括产品的定位、功能、目标用户、市场推广策略等。
二、资深产品经理
资深产品经理就像是产品的“大管家”,负责管理产品的整个生命周期,从产品诞生到退出市场,都要确保产品在每个阶段都能达到预期的目标。
- 产品生命周期管理:对产品的整个生命周期进行管理,从产品的概念阶段到产品的退市阶段。
- 跨部门沟通:与公司内的各个部门进行沟通和协调,包括研发、设计、市场、销售、供应链等。
三、产品总监
产品总监就像是产品的“战略家”,负责通过数据分析来找出产品的问题和机会点,并根据分析结果调整产品的市场推广策略和销售策略。
- 数据分析:通过各种数据分析工具,对市场数据、销售数据、用户数据等进行分析。
- 产品开发管理:对产品的开发过程进行全面管理,确保产品的开发进度和质量。
四、市场研究经理
市场研究经理就像是产品的“侦察兵”,负责通过市场调研找出市场的机会点和风险点,并制定市场推广策略和产品策略。
- 市场分析:通过各种市场调研方法,对市场进行全面分析。
- 竞争对手分析:对竞争对手进行全面分析,了解竞争对手的产品、市场策略、销售策略等。
五、产品开发经理
产品开发经理就像是产品的“工匠”,负责制定产品的设计方案,并对产品进行全面测试,确保产品的质量和性能。
- 产品设计:根据市场调研结果和产品规划,制定产品的设计方案。
- 产品测试:制定产品的测试计划和测试标准,对产品进行全面测试。
安踏的产品经理们,各有各的“绝活”,但都离不开市场调研、产品规划、跨部门沟通、数据分析、产品开发管理这些核心能力。只有把这些能力综合运用,才能确保我们的产品在市场上大放异彩。
职位 | 主要职责 |
---|---|
产品经理 | 市场调研、产品规划 |
资深产品经理 | 产品生命周期管理、跨部门沟通 |
产品总监 | 数据分析、产品开发管理 |
市场研究经理 | 市场分析、竞争对手分析 |
产品开发经理 | 产品设计、产品测试 |