EP项目与EPC项目的核心区别承包商负责工期延误EPC项目承包商负责从设计到施工的全流程
EP项目与EPC项目的核心区别
EP项目主要涉及设计和采购，业主需要自己负责施工管理。而EPC项目则包括设计、采购和施工全流程，承包商负责“交钥匙”和承担更多风险。
风险分配对比
| 项目类型 | 风险分配 |
|---|---|
| EP项目 | 业主承担施工风险，承包商负责设计和设备质量。 |
| EPC项目 | 承包商负责工期延误、成本超支和设计缺陷等风险。 |
合同范围与责任划分
EP项目：设计完成后，施工由业主或第三方负责。
EPC项目：承包商负责从设计到施工的全流程。
风险分配机制与成本控制
EP项目：风险分散，适合业主具备风险管理能力。
EPC项目：风险打包，成本可控，适合大型项目。
适用场景与行业分布
EP项目：适用于技术迭代快或定制化需求强的领域。
EPC项目：适用于资本密集型和技术标准化程度高的领域。
法律条款与争议焦点
EP项目：争议集中在设计责任边界。
EPC项目：争议集中在变更管理和不可抗力条款。
项目管理复杂度
EP项目：管理难点在于多接口协调。
EPC项目：复杂度在于全周期资源整合。
未来趋势
混合模式与数字化赋能正在成为行业趋势。