HR如何向产品经理提问？_询问产品目标_了解这些目标HR才能更好地支持产品团队的工作

HR如何向产品经理提问？

一、明确目的

问问题之前，得先弄清楚自己为什么要问。是想了解某个职位的职责，还是想了解产品的目标？明确目的，沟通才有效。

二、了解产品背景

产品背景包括市场定位、目标用户和主要功能。这些信息能帮你制定招聘策略和培训计划。

三、询问产品目标

产品目标分短期和长期。了解这些目标，HR才能更好地支持产品团队的工作。

四、明确需求

明确产品团队的具体需求，比如职责、要求、技能等，这样在招聘过程中才能有的放矢。

五、了解挑战和风险

了解项目可能面临的挑战和风险，比如技术难题、资源不足等，这样才能提前做好准备。

六、如何向产品经理提问

1. 开放式问题：比如问“这个职位的主要职责是什么？”这样能获得更全面的信息。

2. 具体问题：比如问“这个职位需要候选人具备多少年的工作经验？”这样能获得更准确的信息。

七、推荐工具

1. PingCode：需求管理工具，了解产品需求和进展。

2. Worktile：项目管理系统，了解工作计划和进展。

八、总结

明确目的、了解背景、询问目标、明确需求、了解挑战和风险，再加上一些提问技巧和工具，HR就能更好地与产品经理沟通了。

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