PLC项目与小项目的核心区别设备数量其中技术深度是区分二者的最显著特点
PLC项目与小项目的核心区别
PLC项目和小项目在很多方面都有很大的不同,主要表现在规模复杂度、技术深度、资源投入、管理难度和应用场景上。其中,技术深度是区分二者的最显著特点。
规模复杂度差异
PLC项目通常需要集成多个设备,通过复杂的网络架构来构建控制系统,而小项目可能只需处理简单的控制逻辑。
项目类型 | 设备数量 | 网络架构 | IO点数 | 程序结构 |
---|---|---|---|---|
PLC项目 | 20+台 | 三级控制网络 | 2000+个 | 复杂OB块组织 |
小项目 | 3台 | 单一控制逻辑 | 50个以下 | 单一OB块 |
技术实现深度
PLC项目通常需要实现高级功能,如电子齿轮同步、凸轮曲线规划等,而小项目可能只需基础定时器/计数器应用。
项目类型 | 功能需求 | 代码量 |
---|---|---|
PLC项目 | 高级功能(如电子齿轮同步) | 复杂代码 |
小项目 | 基础定时器/计数器应用 | 简单代码 |
开发周期与资源投入
PLC项目需要更多的时间和资源投入,通常需要多人协作,而小项目则可能只需一名工程师。
- PLC项目:3-5名工程师,6-12个月
- 小项目:1名工程师,2周
风险管理维度
PLC项目需要考虑更多风险,如冗余设计、容错设计等,而小项目可能只需考虑单点故障。
- PLC项目:CPU冗余、网络环网冗余、供电系统冗余
- 小项目:单机运行模式
全生命周期成本
PLC项目的全生命周期成本远高于小项目,包括硬件成本、软件成本、维护成本和培训成本。
项目类型 | 全生命周期成本 | 维护成本 | 培训成本 |
---|---|---|---|
PLC项目 | 千万级 | 较高 | 较高 |
小项目 | 千元级 | 较低 | 较低 |