什么是PIM四代项目管理?一代项目管理就像个老式的项目经理就像一个司机只关注车能不能跑能不能安全

什么是PIM四代项目管理?

PIM四代项目管理是项目管理的四个发展阶段的总称,它从不同的角度和层次来理解和实施项目管理,帮助管理者更好地掌控项目。

一代项目管理

一代项目管理就像个老式的项目经理,他只关心项目本身,怎么把项目执行好,保证质量。就像一个司机,只关注车能不能跑,能不能安全。

二代项目管理

二代项目管理有点像会算账的司机,除了关心车能不能跑,还知道这辆车能带来多少收入,能赚多少钱。

三代项目管理

三代项目管理就像一个社会活动家,他关心车能不能跑,能不能赚钱,还关心这辆车对社会有什么影响,能带来什么社会价值。

四代项目管理

四代项目管理就像一个环保主义者,他不仅关心车能不能跑,能不能赚钱,对社会有什么影响,还关心车能不能一直跑,怎么才能让它跑得更长久,更加环保。

PIM四代项目管理比较

代数 核心关注点 关键点
一代 项目执行和控制 技术性能和质量控制
二代 商业价值和战略意义 价值管理
三代 社会影响和社会价值 社会价值管理
四代 全生命周期管理 可持续性管理

相关问答FAQs

1. 什么是PIM四代项目管理?

PIM四代项目管理是随着时间发展,项目管理理论的四个不同阶段。简单来说,就是项目管理不断进步的过程。

2. PIM四代项目管理的四个阶段分别是什么?

  1. 第一代:计划驱动型,关注项目计划的制定和执行。
  2. 第二代:风险驱动型,强调风险管理和变更管理。
  3. 第三代:价值驱动型,注重项目交付的价值和效益。
  4. 第四代:创新驱动型,强调项目创新和创造价值。

3. PIM四代项目管理的优势和适用场景是什么?

PIM四代项目管理相比传统方法更灵活,能应对更多不确定性和风险。它适用于各种项目,尤其是那些复杂、创新,注重价值和持续改进的项目。