DBB和EPC_两种工通俗对比-风险分配和项目流程上有很大差异- 权责分散设计、施工分离协调风险大

DBB和EPC:两种工程项目交付模式的通俗对比

DBB(设计-招标-建造)和EPC(工程-采购-建设)是两种常见的工程项目交付模式,它们在责任划分、风险分配和项目流程上有很大差异。 一、责任主体与合同结构的差异 | DBB模式 | EPC模式 | | --- | --- | | 责任分散:业主分别与设计单位、施工单位签订合同。 | 责任统一:通过单一合同将工程全链条责任绑定给总承包商。 | | 权责分散:设计、施工分离,协调风险大。 | 集成化运作:承包商组建团队,确保设计方案可施工性。 | 二、风险分配机制的本质不同 | DBB模式 | EPC模式 | | --- | --- | | 业主承担风险:设计风险和接口风险由业主承担。 | 承包商承担风险:固定总价合同,承包商消化设计错误、材料涨价等风险。 | 三、项目控制与资金流的特点 | DBB模式 | EPC模式 | | --- | --- | | 业主控制强:分阶段审核设计成果,派驻监理团队监督质量。 | 里程碑付款:业主验收关键节点,承包商自主优化资金使用。 | 四、适用场景与行业偏好 | DBB模式 | EPC模式 | | --- | --- | | 政府投资项目、传统建筑业 | 能源、化工等资本密集型行业、新兴领域如海上风电 | 五、法律与保险层面的特殊考量 | DBB模式 | EPC模式 | | --- | --- | | 分散投保:设计单位、施工单位分别投保。 | 设计-施工一体化险:承包商购买,承保范围延伸至设计错误引发的施工损失。 |

FAQs:DBB和EPC项目

DBB和EPC项目的主要特点是什么? DBB:设计完成后进行招标,承包商根据设计图纸进行施工。 EPC:设计、采购和施工三者集成在一个合同中,承包商负责整个项目的交付。 选择DBB还是EPC项目的考虑因素有哪些? 项目规模、复杂性、预算和时间要求 业主的专业能力和对项目控制的需求 DBB和EPC项目在风险管理方面的区别是什么? DBB:设计和施工由不同承包商完成,业主承担协调和管理风险。 EPC:风险转移给承包商,业主只需与一个合同方沟通和管理。