如何优化移动项目管理策略·PingCode·点击重新排列按钮按照需求拖动项目管理

如何优化移动项目管理策略

移动项目管理就是让团队成员用手机或平板电脑来管理项目。要想把这个事做得更好，咱们得一步步来，关键步骤有这些：

• 选个好的项目管理工具
• 制定个移动使用计划
• 教大家怎么用这些移动工具
• 保证信息安全，别让数据露馅
• 时不时看看效果，调整调整策略

最关键的就是第一步，选对工具，这直接关系到管理效率。

一、选个好的项目管理工具

市场上项目管理工具可多了去了，比如PingCode和Worktile。选工具得看它能不能干你需要的活儿，操作简单不简单，还有是不是支持手机用。像PingCode，它就是给研发团队用的，能帮助敏捷开发和DevOps，对研发项目管理特别有用。Worktile嘛，适合各种项目，功能多操作简单，手机上也能用。

二、制定个移动使用计划

咱们得弄清楚什么时候用手机管理项目，比如出差、在家或者开会时。还得明确哪些任务能在手机上完成，哪些得用电脑。这样，大家才能更高效地用手机管理项目。

三、教大家怎么用这些移动工具

因为大家手机操作水平不一样，得培训培训，教他们怎么装软件、怎么用各种功能，还有解决常见问题。培训可以通过线上教程、工作坊或者一对一辅导。

四、保证信息安全，别让数据露馅

手机容易被丢或者被盗，得采取措施保护数据安全，比如设置密码、用VPN、定期备份。还得教育大家，别在公共场所用手机处理敏感信息。

五、时不时看看效果，调整调整策略

得定期检查手机管理项目的效果，看看是不是达到了目标，哪里需要改进。比如，某个功能用得少，可能得加强培训；设备老出问题，可能得换新或者升级软件。

FAQs：移动项目管理常见问题