什么是EV（挣值）？·来评估项目的进度和性能·在项目管理中有什么作用

作者：机器人技术佬 | 发布时间：2025-06-20 |

EV，全称 Earned Value，就是挣值，它是项目管理中用来衡量项目进展情况的一个关键指标。简单来说，就是通过比较项目的计划成本和实际成本，以及实际完成的工作量，来评估项目的进度和性能。

EV的计算公式是：EV = P C，其中P是计划完成的工作量，C是实际完成的工作量。通过这个公式，我们可以得出项目的EV值，来判断项目是超前还是滞后于计划。

EV在项目管理中的应用非常广泛。首先，它可以用来衡量项目的进度，通过比较EV值和计划值，项目经理可以判断项目是否按计划进行。其次，EV还可以用来预测项目的未来发展，通过分析EV值的变化趋势，项目经理可以及时调整项目计划。

EV不是项目管理中唯一的性能指标，它和PMP（项目管理专业人士）、PRINCE2（项目管理成熟度模型）等工具一样，都是项目管理的重要工具。它们可以相互配合，帮助项目经理更好地管理项目。

通过EV，项目经理可以：

问题	答案
EV是什么意思？在项目管理中有什么作用？	EV是“挣值”的缩写，是一种衡量项目绩效的方法，它结合了项目的进度和成本信息，帮助项目经理了解项目的实际进展情况。
如何计算EV？EV的计算方法有哪些？	计算EV的方法主要有百分比完成法、实际成本法和里程碑法等。
挣值分析在项目管理中的优势有哪些？	挣值分析可以提供实时的项目绩效信息，支持决策和资源分配，预测项目完成时间和成本，并为项目评估和改进提供依据。