项目目标设定的重要性·得看他们是不是有这方面的能力和经验·怎样分配项目资源和时间

一、项目目标设定的重要性

持续改进项目要想成功，首先要明确目标*。就像你想知道自己的目标方向一样，项目的目标也必须要清晰。用一种容易理解的说法，就是要像看地图一样，能明确看到从A点到B点的路径。

二、组建团队，让每个人各司其职

项目不是一个人能完成的，得有一群人一起合作。挑选团队成员时，得看他们是不是有这方面的能力和经验。还要保证大家能很好地沟通，这样团队才能像一个紧密协作的球队一样，共同赢得比赛。

三、详细计划，规划好每一步

做好项目就像做好一份食谱，得先计划好每个步骤。**制定计划**，确定项目的进度和时间节点，这样每个人都知道自己该做什么，什么时候完成。

四、资源合理分配，避免浪费

资源就像钱，不能随便花，要合理分配。**资源配置**的时候，要根据项目需求来，保证用得其所，别浪费。

五、建立监控体系，实时跟踪项目

做好项目管理，就像有双眼睛随时盯着项目进展。**建立监控体系**，看看项目是不是按照计划在进行，哪里有问题赶紧调整。

六、持续改进，不断优化

项目做完之后，还得看看有没有改进的空间。**持续改进**，不断优化项目，这样企业才能不断发展壮大。