PR中新建项目和新建团目的区别权限管理和协作范围上有着明显的区别新建团队项目是否需要额外的订阅费用或软件支持
PR中新建项目和新建团队项目的区别
在PR（Pull Request）中，新建项目和新建团队项目虽然都是创建项目的方式，但它们在适用场景、权限管理和协作范围上有着明显的区别。一、适用场景与目标用户差异
新建项目适合个人开发者或小型团队，比如快速验证功能原型。而新建团队项目适合中大型团队，尤其是需要严格代码审核的企业级开发。
二、权限管理与安全控制的深度对比
新建项目的权限设置通常较为简单，而团队项目则提供多级权限体系，可以设置不同角色，如维护者、开发者、报告者等。
三、协作功能与工具集成的区别
新建项目的协作功能相对基础，而团队项目则提供更全面的协作工具，如任务分派、看板视图、自动化规则等。
四、扩展性与长期维护成本分析
新建项目的扩展性有限，而团队项目设计时就考虑了可扩展性，可以通过子团队、嵌套项目等方式进行管理。
五、如何根据需求选择项目类型
选择新建项目的情况包括短期或实验性任务、个人学习用途、低风险协作等。选择团队项目的情况包括企业级代码库、跨部门协作、开源社区维护等。